Europas Sicherheit braucht
die richtigen Talente

Fach- und Führungskräfte für die Sicherheits- und Verteidigungsindustrie.
Wir besetzen Schlüsselpositionen im Defence und Dual-Use.

5–10 Wochen
Laufzeit unserer Mandate - der Marktschnitt liegt bei 4 bis 6 Monaten
0+
Defence-Kandidaten in unserer Datenbank, direkt erreichbar
6 Tage
bis zur ersten Shortlist im schnellsten Mandat
Marktschnitt in Deutschland
4 - 6 Monate
bleiben sicherheitskritische Rollen im Schnitt unbesetzt
GEGENÜBER
Unsere Mandate
5 - 10 Wochen
von Briefing bis Besetzung
Die Ausgangslage

Die Bewerberflut geht zu
den bekannten Marken

MBDA Deutschland verzeichnete 2025 rund 25.000 Bewerbungen, eine Verdopplung zum Vorjahr. Rheinmetall bekommt 20.000 Zuschriften pro Monat allein in Deutschland, bei Airbus kommen über 100 Bewerbungen auf eine Stelle in der Rüstungssparte. Auch sichtbare Scaleups wie ARX Robotics, STARK und Helsing ziehen massiv Talente an.

Bekanntheit ist kein Zufall. Wer sie nicht hat, konkurriert nicht um Aufmerksamkeit, sondern um Zugang zum Kandidatenmarkt.

Die Zahl der Defence-Stellenausschreibungen ist seit 2021 um 41 Prozent gestiegen. Sicherheitskritische Rollen bleiben trotzdem im Schnitt vier bis sechs Monate unbesetzt. Das Problem ist nicht die Menge der Bewerbungen, sondern ihre Passung.

Quellen: manager magazin (April 2026), Indeed Hiring Lab, LinkedIn Germany GmbH

Warum das so ist

Defence ist ein geschlossener Markt

Zugang entsteht über Vertrauen, Empfehlung und Nähe - nicht über Reichweite.

01
Geschlossen

Viele relevante Profile halten ihren Defence-Bezug bewusst unsichtbar, oft auf Anweisung des Arbeitgebers. Sichtbar sind nur frühere, nicht defence-relevante Stationen. Eine Keyword- und Titelsuche greift hier nicht.

02
Vertrauen

Der Sektor ist skeptisch gegenüber allen, die neu rein wollen - auch gegenüber Recruitern. Ohne Zugehörigkeit kein Zugang.

03
Empfehlungen

Bewegung passiert über persönliche Empfehlung, nicht über Ausschreibung. Man kennt sich, man empfiehlt sich. Hochqualifizierte Fachkräfte kennen andere Experten mit ähnlichem Hintergrund und Zugang zu denselben Projekten.

Unser Zugang

Wir sind Teil des
Defence Netzwerks

0+
laufend mehr

Defence-Kandidaten in unserer Datenbank. Direkt erreichbar über Telefon und persönliche Kontakte.

Profile, die auf dem offenen Markt oft nicht auffindbar sind. Über alle Kernsektoren: autonome Systeme, Cyber, Space, Sensorik, AI und Deep-Tech.

Unser Fokus

Was wir besetzen

Schlüsselpositionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette bis zum C-Level.

Sales, Public Affairs & Operations

Strategische Schnittstelle zwischen Technologie, Politik und Markt.

Engineering & Deep Tech

Technologie entscheidet über Überlebensfähigkeit in Verteidigungsstrukturen.

Production & Manufacturing

Technologie wird erst durch präzise Fertigung einsatzfähig.

Program, Bid & Project Management

Die Rollen, an denen Ausschreibungen und Programme stehen oder fallen.

Ausgewählte Mandate

Fünf Mandate, fünf enge Märkte

Vom Stealth-Mode-Startup bis zum etablierten Defence-Prime.

01

AI Engineering Team

Early-Stage Startup · <10 Mitarbeiter · Stealth-Mode · Underwater Mapping
4
Besetzte Positionen bei <10 Mitarbeitern
6
Tage bis zur ersten Shortlist
10
Wochen Laufzeit
02

Head of Public Affairs

Scaleup · ~400 Mitarbeiter · Stealth-Mode · Strike Drones
38
Vertrauliche Erstgespräche mit uns
10
Kandidaten auf der kuratierten Long List
6
Wochen Laufzeit
03

Geheimschutzbeauftragter

Etablierter Defence-Prime · ~2.000 Mitarbeiter · Kommunikationssysteme
<20
Öffentlich identifizierbare Profile deutschlandweit
23
Gespräche geführt
5
Wochen Laufzeit
Defence Talent Insights

Was den Markt bewegt

Beiträge zu Einstellung, Sicherheitsüberprüfung und Arbeitgeberwahl im Defence-Sektor.

Die Verteidigungsindustrie entdeckt Employer Branding

Josephine Hacker Lacouture · 5. August 2026

Software-defined Defence. Warum die Verteidigungsindustrie jetzt Tech-Talente aus der Zivilwelt braucht

Josephine Hacker Lacouture · 17. Juli 2026

Defence-Startups vs. Rüstungskonzerne. Wo liegt die bessere Wahl für Bewerber?

Josephine Hacker Lacouture · 19. Juni 2026

Reden wir über Ihre offene Rolle

Ein Erstgespräch von 30 Minuten reicht meistens, um einzuschätzen, ob wir die Richtigen sind.

Gespräch vereinbaren
Rollen

Was wir besetzen

Schlüsselpositionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette bis zum C-Level.

Sales, Public Affairs & Operations

Strategische Schnittstelle zwischen Technologie, Politik und Markt.

Diese Positionen entscheiden nicht über Features, sondern über Zugang. Gesucht sind Persönlichkeiten, die Netzwerke aufbauen und komplexe Stakeholder-Strukturen im Verteidigungssektor navigieren.

Head of Public Affairs (m/w/d)Business Development Manager (m/w/d)Sales Director (m/w/d)Pre-Sales / Sales Engineer / Solutions Engineer (m/w/d)Geheimschutzbeauftragter (m/w/d)Account Executive (m/w/d)

Die Schwierigkeit

Die Schwierigkeit liegt in der Identifikation von Kandidaten mit etablierten Kontakten in Ministerien, Behörden und Verteidigungsunternehmen - verbunden mit einem tiefen Verständnis für Beschaffungsprozesse. Solche Profile sind selten, hochvernetzt und praktisch nie aktiv suchend.

Wovon diese Rollen leben

Erfolg basiert auf dem Aufbau langfristiger politischer und industrieller Netzwerke, dem sicheren Umgang mit sensiblen Informationen und strategischem Denken statt kurzfristiger Abschlusslogik. Vor allem aber auf der Fähigkeit, Vertrauen über lange Zyklen aufzubauen.

Engineering & Deep Tech

Technologie entscheidet über Überlebensfähigkeit in Verteidigungsstrukturen.

Diese Positionen gehen über standardmäßige Softwareentwicklung hinaus. Sie umfassen sicherheitskritische Systemarchitektur, komplexe Datenverarbeitung und den Einsatz künstlicher Intelligenz unter realen Einsatzbedingungen.

Machine Learning Engineers (m/w/d)Backend-fokussierte Softwareentwickler (m/w/d)Embedded & Systems Engineers (m/w/d)Computer Vision und Sensor Fusion (m/w/d)Technical Compliance Officer (m/w/d)Simulation Engineers (m/w/d)

Die Schwierigkeit

Tech-Talente im Defence-Umfeld rekrutiert man nicht über klassische Ausschreibungen. Die relevanten Profile sind oft bewusst nicht öffentlich sichtbar - weder auf LinkedIn noch auf Standard-Jobportalen. Oft liefern weder Jobtitel noch aktueller Arbeitgeber verlässliche Hinweise.

Wovon diese Rollen leben

Diese Rollen verlangen strukturiertes Arbeiten in komplexen Umgebungen und ein Verständnis für praktische Einsatzbedingungen jenseits theoretischer Laborsituationen. Dazu Ende-zu-Ende-Verantwortung mit hohem Qualitäts- und Sicherheitsbewusstsein.

Production & Manufacturing

Technologie wird erst durch präzise Fertigung einsatzfähig.

Gesucht sind Fachkräfte, die komplexe Systeme in zuverlässige, skalierbare Produktion überführen - unter Sicherheits- und Exportauflagen.

Produktionsleiter / Head of Manufacturing (m/w/d)Zerspanungstechniker (m/w/d)Qualitätsmanager (m/w/d)Supply Chain & Operations Manager (m/w/d)Fertigungsplaner (m/w/d)

Die Schwierigkeit

Nicht jede Produktionserfahrung ist auf den Defence-Sektor übertragbar. Erforderlich sind Erfahrung in regulierten Industrien, die Fähigkeit stabile Prozesse aufzubauen, ein tiefes Qualitätssicherungsverständnis, zahlengetriebene Arbeitsweise und Lieferketten-Expertise.

Wovon diese Rollen leben

Serienanlauf und Produktionsskalierung, Qualitätssicherung, Supply Chain Management, Prozessoptimierung und Fertigungsplanung - durchgehend unter Sicherheits- und Exportauflagen.

Program, Bid & Project Management

Die Rollen, an denen Ausschreibungen und Programme stehen oder fallen.

Wir identifizieren Persönlichkeiten, die Programme steuern, Ausschreibungen gewinnen und Projekte unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen erfolgreich umsetzen.

Senior Program Manager (m/w/d)Project Manager mit technischem Hintergrund (m/w/d)Bid- und Proposal Manager (m/w/d)Rollout-/Portfolio-Manager (m/w/d)Consultants aus Defence, Aerospace oder Public Sector (m/w/d)

Die Schwierigkeit

Reine Methodik genügt hier nicht. Erforderlich ist Erfahrung in komplexen und oft politisch geprägten Projektstrukturen sowie ein tiefes Verständnis für Beschaffungsprozesse.

Wovon diese Rollen leben

Diese Positionen verbinden Strategie, Struktur und Umsetzung: Koordination interdisziplinärer Teams, Steuerung von Ausschreibungsprozessen und die Sicherung von Zeit, Budget und Qualität in regulierten Umfeldern.

Sie suchen Personal in einem dieser Bereiche?

Erzählen Sie uns, welche Rolle Sie besetzen wollen - wir sagen Ihnen ehrlich, ob wir die Richtigen dafür sind.

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Defence-Sektor · Talent Solutions

Case Studies

Fünf Mandate - vom Stealth-Mode-Startup bis zum etablierten Defence-Prime. Wie wir in engsten, oftmals unsichtbaren Kandidatenmärkten die richtigen Menschen finden.

CASE STUDY 01

AI Engineering Team

Early-Stage Startup · <10 Mitarbeiter · Stealth-Mode · Underwater Mapping

4
Besetzte Positionen bei <10 Mitarbeitern
6
Tage bis zur ersten Shortlist
10
Wochen Laufzeit

Herausforderung

  • Die relevante DeepTech- und Defence-Erfahrung der Kandidaten ist auf LinkedIn unsichtbar, oft auf Anweisung des Arbeitgebers. Sichtbar sind nur frühere, nicht defence-relevante Stationen.
  • Weder Jobtitel noch aktueller Arbeitgeber liefern Hinweise. Eine klassische Keyword- und Titelsuche greift hier nicht.

Unser Vorgehen

  • Wir identifizieren die Unternehmen, aus denen Defence-Firmen bereits mehrfach erfolgreich rekrutiert haben. Grundlage ist unser enges Netzwerk etablierter Partner im Sektor - wir wissen aus erster Hand, aus welchen Unternehmen tatsächlich gewonnen wird.
  • Hochqualifizierte Fachkräfte kennen andere Experten mit ähnlichem Hintergrund und Zugang zu denselben Projekten.
  • Die umfangreiche Suche wurde über ein gemeinsames Workboard transparent koordiniert.
01Netzwerk als Multiplikator

Referrals in der Nische erreichen, was keine Plattform schafft.

02Zugang ohne Sichtbarkeit

Profile identifiziert, die auf keiner öffentlichen Plattform auffindbar waren.

03Volle Transparenz

Gemeinsames Workboard, der Kunde kannte jederzeit den aktuellen Stand.

CASE STUDY 02

Head of Public Affairs

Scaleup · ~400 Mitarbeiter · Stealth-Mode · Strike Drones

38
Vertrauliche Erstgespräche mit uns
10
Kandidaten auf der kuratierten Long List
6
Wochen Laufzeit

Herausforderung

  • Extrem enger Markt: Policy-Profile im Defence-Umfeld sind selten, hochvernetzt und kaum aktiv suchend.
  • Stealth-Mode kurz vor dem Launch, Gründer im Markt sehr bekannt. Jede unkontrollierte Ansprache hätte vorzeitig Aufmerksamkeit erzeugt.

Unser Vorgehen

  • Politisches Timing genutzt: Das Ende der Legislaturperiode öffnete ein kurzes Zeitfenster, viele Policy-Profile waren latent wechselbereit.
  • 38 Gespräche im erweiterten Policy-Umfeld geführt und daraus eine kuratierte Long List unter Stealth-Bedingungen aufgebaut, eng mit dem Kunden abgestimmt.
  • Erst danach präzise, persönliche Direktansprache - kein offenes Sourcing, keine Ausschreibung.
01Kontrollierter Prozess

Kandidatenidentifikation und Ansprache abgestimmt. Der Kunde bleibt geschützt.

02Politisches Kontextwissen

Wer den Markt kennt, erkennt Zeitfenster und nutzt sie.

03Netzwerk statt Reichweite

Besetzung ausschließlich über kuratierte Direktansprache.

CASE STUDY 03

Geheimschutzbeauftragter

Etablierter Defence-Prime · ~2.000 Mitarbeiter · Kommunikationssysteme

<20
Öffentlich identifizierbare Profile deutschlandweit
23
Gespräche geführt
5
Wochen Laufzeit

Herausforderung

  • Die Position wird fast nie über LinkedIn öffentlich gemacht, der Titel selbst signalisiert Diskretion. Unter 20 Personen deutschlandweit öffentlich identifizierbar.
  • Wachsender Bedarf: Die steigende Auftragslage machte aus einer 20-Prozent-Stelle eine Vollzeitrolle. Gesucht wurde ein absoluter Experte, ortsgebunden am Standort des Unternehmens.

Unser Vorgehen

  • Sichtbare Profile hochpersonalisiert und nahbar angesprochen. Ziel war Vertrauen.
  • Darüber Zugang zum verdeckten Markt: 23 Screening Calls, großteils öffentlich nicht auffindbare Profile, erreicht über Referrals.
  • Der spätere Hire wollte ursprünglich einen Kollegen empfehlen und entschied sich im Gespräch selbst für die Rolle.
01Erstansprache entscheidet

Bei unter 20 sichtbaren Profilen gibt es nur eine Chance. Jede Nachricht muss überzeugen.

02Momentum halten

Nach dem Erstkontakt zählen Geschwindigkeit und persönliche Erreichbarkeit.

03Vertrauen als Basis

Echtes Interesse am Menschen schafft Offenheit - für einen Wechsel oder eine Empfehlung.

CASE STUDY 04

Sales Director / Country Lead

Internationales Cybersecurity-Unternehmen · Markteintritt Deutschland

7
Zunächst skeptische Kandidaten für eine Bewerbung gewonnen
37
Qualifizierte Kandidatengespräche
10
Wochen Laufzeit

Herausforderung

  • Der Zugang zu Sales-Profilen war nicht das Problem. Die Hürde lag in der Positionierung des im deutschen Markt noch wenig bekannten UK-Unternehmens.
  • Viele deutsche Kandidaten zeigten eine klare Präferenz für Defence-Unternehmen mit EU- oder deutscher Verankerung, da diese als souveräner und strategisch relevanter für die europäische Sicherheits- und Verteidigungsindustrie wahrgenommen werden.

Unser Vorgehen

  • Geschäftsmodell und wirtschaftliche Substanz durchdrungen und in eine belastbare Story für den deutschen Markt übersetzt.
  • Die Rolle wurde aktiv verkauft, mit kontextbezogener Argumentation für jeden einzelnen Kandidaten.
  • Recruiting als Sales: Der Kandidat musste überzeugt werden, sich zu bewerben - dafür musste das Unternehmen überzeugen.
01Marktkontext verstehen

Kandidaten bewerten Arbeitgeber nicht nur nach Rolle und Gehalt, sondern auch nach Marktpositionierung.

02Recruiting als Sales

Wer Markt und Geschäftsmodell versteht, kann Kandidaten überzeugend ansprechen.

03Keine Standard-Story

Kandidaten werden nicht durch Weiterleiten einer Stellenanzeige überzeugt, sondern durch die Auflösung ihrer Vorbehalte.

CASE STUDY 05

Sr. Business Development Manager

Etablierter Mittelständler · ~200 Mitarbeiter · Projektpartner großer Primes

2
Interne Fehlbesetzungen vor unserem Mandat
4
Analysegespräche vor Suchstart
1
Nachhaltige Besetzung

Herausforderung

  • Zwei frühere Besetzungen vor unserem Mandat überstanden die Probezeit nicht - eine Kündigung durch das Unternehmen, eine durch den Kandidaten. Eine erneute Fehlbesetzung wäre teuer geworden und hätte zusätzlich intern Vertrauen gekostet.
  • Ein modernes, familiengeführtes Unternehmen. Hier entscheidet nicht das Skillset, sondern die kulturelle und menschliche Passung.

Unser Vorgehen

  • Vor Ort beim Kunden: Analyse der gescheiterten Besetzungen und Gespräche mit Führungskraft und HR, um die Unternehmenskultur zu erfassen und zu verstehen, welche Person in dieser Rolle wirklich funktioniert - nicht nur, welche Qualifikation die Stelle verlangt.
  • Kandidaten vorab realistisch informiert: ehrliches Bild von Rolle, Team und Erwartungen vor der Zusage.
  • Fit-orientierte Vorauswahl: kompetenz- und wertebasierte Interviews, kuratierte Shortlist mit begründeter Einschätzung.
01Kulturelle Passung entscheidet mit

Nach zwei Fehlbesetzungen zählt nicht der beste Lebenslauf, sondern ob die Person zum Team passt.

02Fehler der Vergangenheit als Grundlage

Verstehen, warum die Vorgänger scheiterten, macht die nächste Auswahl treffsicherer.

03Zweifel vor der Zusage klären

Wer Kandidaten vorab ein ehrliches Bild gibt, kann Abbrüche in der Probezeit verhindern.

Ihre Rolle ist genauso schwierig?

Dann ist sie vermutlich genau unser Fall. Erzählen Sie uns, was bisher nicht funktioniert hat.

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Arbeitsweise

Von der Anforderung
bis zur Unterschrift

Wir begleiten Sie durch alle Phasen der Besetzung - und passen uns dabei Ihrem Prozess an, nicht umgekehrt.

01
Briefing & Anforderungsprofil

Wir schärfen gemeinsam die Rolle, fachliche Anforderungen und persönliche Erfolgsfaktoren.

02
Sourcing & Pre-Screening

Wir identifizieren relevante Kandidaten, sprechen sie individuell an und prüfen fachliche Passung, Motivation und Rahmenbedingungen.

03
Interview-Koordination

Terminierung, Vorbereitung beider Seiten, strukturiertes Feedback nach jedem Gespräch.

04
Referenzen & Verhandlung

Wir prüfen Referenzen und begleiten die Gehalts- und Vertragsverhandlung bis zum Abschluss.

05
Einstellung

Begleitung bis zum ersten Arbeitstag - und darüber hinaus durch unsere Nachbesetzungsgarantie.

Vorbereitung

Wir verstehen den Markt, bevor
wir Kandidaten ansprechen

Nur wer das Gesamtbild versteht, kann die richtigen Kandidaten überzeugen.

Kultur & Werte

Wir verstehen, welche Persönlichkeiten in sicherheitskritischen Organisationen erfolgreich sind und welche nicht. Gleichzeitig analysieren wir die Unternehmenskultur, um sicherzustellen, dass Kandidat und Organisation wirklich zueinander passen.

Produkt & Technologie

Was die Technologie leistet, wie sie eingesetzt wird und welche Rolle sie in sicherheitskritischen Systemen spielt. Tief genug, um mit Kandidaten auf Augenhöhe zu sprechen.

Markt & Relevanz

Wettbewerb, Beschaffungslogik, politischer Kontext. Wo steht der Kunde im Markt und warum ist die Rolle jetzt relevant? Daraus entsteht die Story, die Kandidaten überzeugt.

Zusammenarbeit

Sie sehen jederzeit den Stand

Wir arbeiten so, wie es für Sie am effizientesten ist. Auf Wunsch über ein gemeinsames Workboard mit Kommentarfunktion, verfügbare Kandidaten, Status und unsere Einschätzung, jederzeit einsehbar.

Screening
Thomas K.AI Engineer120k · verfügbar Q3
Ex-Airbus, Ex-Rheinmetall
Sucht mehr Ownership
Sara M.AI Eng. Radar/Lidar105k · sofort verfügbar
Ex-MBDA, Ex-Diehl
1. Interview
Lukas R.Programme Manager140k · ab sofort
Ex-Hensoldt, Ex-ESG
Will in Scale-up
2. Interview
Nina B.Head of Ops130k · 3 Mon. Kündig.
Ex-OHB, Ex-MT Aerospace
Starker Match · 4 Kommentare
Angebot
Jan W.CTO160k OTE · verhandelbar
Ex-Rohde & Schwarz
Entscheidung diese Woche

Alle dargestellten Profile sind fiktiv. Kandidatendaten werden ausschließlich mit ausdrücklicher Einwilligung der jeweiligen Person geteilt.

Sehen Sie sich die Konditionen an

Drei Wege, mit uns zu arbeiten - je nach Bedarf.

Zu den Preisen
Preise

Transparent, planbar,
ohne versteckte Kosten

Drei Wege, mit uns zu arbeiten. Welcher passt, hängt davon ab, ob Sie eine einzelne Schlüsselposition besetzen, mehrere vergleichbare Rollen aufbauen oder für einen Zeitraum zusätzliche Recruiting-Kapazität benötigen.

Einzelne Rolle
28 %
vom Ziel-Jahresgehalt · erfolgsbasiert

Für einzelne Schlüsselpositionen. Kein Retainer, keine Vorabkosten: Das Honorar wird erst bei erfolgreicher Besetzung fällig.

  • Fällig bei Vertragsunterschrift des Kandidaten
  • Mindesthonorar 15.000 €
  • 3 Monate Nachbesetzungsgarantie
Mehrere Rollen
ab 13.000 €
Fixpreis pro Einstellung

Für mehrere vergleichbare Besetzungen. Ein Suchprofil, eine gemeinsame Pipeline - und ein sinkender Preis pro Einstellung mit zunehmendem Volumen.

  • Ab 3 Rollen, gestaffelt
  • Fixpreis statt gehaltsabhängiger Provision
  • Nachbesetzung ohne Zusatzhonorar
Embedded
ab 5.500 €
pro Monat · kein Erfolgshonorar

Zusätzliche Recruiting-Kapazität für Ihr Team zum monatlichen Fixpreis. Sie investieren planbar im Voraus, wir besetzen Rollen und bauen Prozesse und Pipeline mit auf.

  • Monatlich im Voraus
  • Keine Mindestlaufzeit
  • 30 Tage Kündigungsfrist
Modell 1

Einzelne Schlüsselpositionen

Erfolgsbasiert. Keine Besetzung, kein Honorar.

28 %

vom Ziel-Jahresgehalt
(Fixum + variabel)

Bei exklusiver Beauftragung. Das Honorar wird erst mit Unterzeichnung des Arbeitsvertrags durch den Kandidaten fällig.

Für einzelne kritische Besetzungen

Sie zahlen nur im Erfolgsfall. Kein Retainer, keine Vorabkosten und kein laufendes Budgetrisiko. Wir übernehmen die Suche und werden erst vergütet, wenn Ihr neuer Mitarbeiter unterschreibt.

Enthalten sind Marktbild, Suchprofil, Direktansprache, Interview-Koordination, Referenzen sowie die Begleitung bis zur Vertragsunterschrift. Hinzu kommt unsere Nachbesetzungsgarantie.

Modell 2

Mehrere vergleichbare Rollen

Fixpreis pro Einstellung statt prozentualem Honorar. Wenn ein Suchprofil für mehrere Besetzungen genutzt werden kann, sinkt der Preis pro Einstellung.

UmfangPro Einstellung
3 - 4 Rollen18.000 €
5 - 7 Rollen16.000 €
ab 8 Rollen13.000 €

Ein Suchprofil, mehrere Besetzungen

Bei mehreren vergleichbaren Positionen bauen wir Marktbild und Pipeline einmal auf und nutzen sie für weitere Besetzungen. Diesen Effizienzgewinn geben wir in Form eines niedrigeren Fixpreises pro Einstellung weiter.

Für Sie heißt das: ein kalkulierbarer Betrag pro Kopf statt einer Rechnung, die mit dem Gehalt steigt. Die genauen Rahmenbedingungen stimmen wir im Erstgespräch ab.

Modell 3

Embedded Recruiting

Wir werden für einen definierten Zeitraum Teil Ihres Recruiting-Teams. Sie zahlen einen festen monatlichen Betrag im Voraus - dafür entfällt jedes Erfolgshonorar. Keine Mindestlaufzeit. 30 Tage Kündigungsfrist zum Monatsende.

Focus
ab 5.500 €
pro Monat

1 Rolle parallel

Sourcing oder End-to-End Recruiting für eine laufende Suche. Ideal, wenn intern Kapazität fehlt, die Recruiting-Verantwortung aber flexibel ergänzt werden soll.

Core
ab 10.500 €
pro Monat

3–4 Rollen parallel

Ein fester Defence Talent Partner, eng in Ihr Team eingebunden - für laufendes Sourcing, Kandidatenmanagement und Recruiting über mehrere Positionen hinweg.

Entspricht ca. 0,5 Talent-Partner-Kapazität

Scale
ab 16.500 €
pro Monat

5+ Rollen parallel

Ein dedizierter Defence Talent Partner für Ihr Unternehmen. Wir übernehmen Recruiting end-to-end, bauen Prozesse und Pipeline mit auf und treten gegenüber Kandidaten als Teil Ihres Teams auf.

Entspricht einem vollen Defence Talent Partner

In jedem Paket enthalten
  • Direkter Zugriff auf unsere Defence-Talentbasis mit über 2.400 Profilen
  • Screening auf Sicherheitsüberprüfbarkeit
  • Gemeinsames Workboard mit Kommentarfunktion
  • Wöchentlicher Report
  • Kein Setup-Fee
  • 30 Tage Kündigungsfrist zum Monatsende

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.

Häufige Fragen

Was Sie sonst noch wissen sollten

Wann Erfolgshonorar, wann Paket, wann Embedded?

Eine klar umrissene Rolle ohne laufenden Bedarf: Erfolgshonorar. Sie zahlen nur im Erfolgsfall und tragen kein Risiko.

Mehrere vergleichbare Rollen in einem Zeitraum: Fixpreis-Paket. Das Marktbild entsteht einmal, die Pipeline wird mehrfach genutzt, und Sie zahlen weiterhin pro Kopf und nur bei Erfolg.

Dauerhafter Bedarf, mehrere unterschiedliche Rollen gleichzeitig und ein Recruiting-Team, das dafür nicht ausgelegt ist: Embedded. Pro Einstellung am günstigsten, dafür monatlich statt erfolgsabhängig - und Pipeline, Prozess und Marktwissen bleiben anschließend bei Ihnen.

Was zählt zum Ziel-Jahresgehalt?

Das vereinbarte Bruttojahresfixgehalt zuzüglich vertraglich zugesagter variabler Bestandteile im ersten Jahr.

Wann wird gezahlt?

Beim Erfolgshonorar mit Vertragsunterschrift der Kandidatin oder des Kandidaten. Bei Embedded monatlich im Voraus. Für das Fixpreis-Paket stimmen wir die Zahlungsschritte im Erstgespräch ab.

Sollten wir nicht mit mehreren Personalagenturen arbeiten?

In der Praxis führt das selten zu besseren Ergebnissen. Gerade im Defence- und Dual-Use-Umfeld ist der relevante Kandidatenmarkt überschaubar. Arbeiten mehrere Beratungen parallel an derselben Position, werden dieselben Kandidaten häufig mehrfach angesprochen - teilweise innerhalb weniger Tage. Das wirkt unkoordiniert und schwächt die Position des Unternehmens im Kandidatenmarkt.

Was passiert, wenn eine Besetzung wieder ausscheidet?

Wir besetzen nach. Die Rahmenbedingungen halten wir im Rahmenvertrag fest.

Wie schnell sehen wir erste Ergebnisse?

In den ersten 7 Tagen schärfen wir das Anforderungsprofil, analysieren den Markt und starten die Ansprache. Unsere bisherigen Mandate dauerten fünf bis zehn Wochen bis zur Besetzung - die erste Shortlist lag im schnellsten Fall nach sechs Tagen vor.

Kann man Embedded jederzeit beenden?

Ja. Es gibt keine Mindestlaufzeit, die Kündigungsfrist beträgt 30 Tage zum Monatsende.

Welches Modell passt zu Ihrem Hiring-Bedarf?

Im Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf Rollen, Volumen und Zeitrahmen und empfehlen das Modell, das wirtschaftlich und operativ am besten zu Ihrer Situation passt.

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Für Kandidatinnen und Kandidaten

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im Defence-Sektor

Sie arbeiten im Defence- oder Dual-Use-Umfeld oder möchten den nächsten Schritt in diese Richtung gehen. Wir sprechen Sie gezielt an, wenn eine Position fachlich und persönlich wirklich zu Ihrem Profil passt.

Wie das läuft

Kein Bewerbungsprozess.
Ein Gespräch.

01
Vertraulich

Ihre Daten werden ausschließlich mit Ihrer ausdrücklichen Einwilligung weitergegeben - niemals an Ihren aktuellen Arbeitgeber und niemals ohne Ihre Zustimmung an Dritte. Selbstverständlich DSGVO-konform.

02
Mit oder ohne Lebenslauf-Upload

Hinterlegen Sie Ihre wichtigsten Informationen in unserem Talentnetzwerk. Ein CV ist optional, hilft uns aber dabei, Sie noch gezielter für passende Positionen zu berücksichtigen.

03
Wir melden uns innerhalb von 48 Stunden

Anschließend gleichen wir Ihr Profil AI-gestützt mit neuen Rollen ab und kommen gezielt auf Sie zu, wenn eine Position wirklich zu Ihnen passt.

04
Sie bekommen ein ehrliches Bild

von der Rolle, dem Team, den Erwartungen und den Rahmenbedingungen. Im Austausch geht es nicht um ein klassisches Bewerbungsgespräch, sondern um ein offenes Gespräch auf Augenhöhe.

Defence Talent Insights

Insights aus Defence, Security & Dual-Use

Beiträge zu Einstieg, Sicherheitsüberprüfung, Quereinstieg und Arbeitgeberwahl im Defence-Sektor.

Die Verteidigungsindustrie entdeckt Employer Branding

Josephine Hacker Lacouture · 5. August 2026

Software-defined Defence. Warum die Verteidigungsindustrie jetzt Tech-Talente aus der Zivilwelt braucht

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Josephine Hacker Lacouture · 19. Juni 2026

Sicherheitsüberprüfung (Ü1–Ü3): Was Unternehmen und Kandidaten wirklich wissen müssen

Josephine Hacker Lacouture · 15. Mai 2026

Vom Automotive-Ingenieur zum Defence-Experten: Ein realistischer Karriereguide

Josephine Hacker Lacouture · 11. April 2026
Die Liste zieht sich automatisch aus dem Blog.

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Über uns

Zehn Jahre Defence,
zwei Perspektiven

Das Gründerteam vereint über zehn Jahre Defence-Branchenerfahrung in der Strategieberatung mit umfassender Expertise in der professionellen und strategischen Talentgewinnung.

Josephine Hacker Lacouture

Geschäftsführerin & Mit-Gründerin

Mehrjährige Recruiting-Erfahrung auf beiden Seiten des Marktes - Inhouse ebenso wie in der Personalvermittlung. Heute liegt der Fokus auf Defence und Deep Tech, verbunden mit einem starken Netzwerk in der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie.

Juri Denecke

Mit-Gründer (non-operational), Defence

Seit zehn Jahren in der Strategieberatung im Defence-Sektor tätig. Durch die langjährige Arbeit in der Branche ist er tief im deutschen Defence- und DefTech-Ökosystem verankert und regelmäßig dort präsent, wo die Industrie zusammenkommt.

  • -Strategische Talentgewinnung
  • -Defence-Expertise
  • -Konzernerfahrung
  • -Startup-Erfahrung
Wofür wir stehen

Drei Grundsätze

01
Verlässlich & auf Augenhöhe

Wir kommunizieren klar, handeln verbindlich und begegnen Menschen mit Respekt. Professionalität bedeutet für uns vor allem Vertrauen und Zuverlässigkeit.

02
Fortschritt mit Haltung

Wir arbeiten technologie- und datenorientiert, denken neu und hinterfragen bestehende Wege. Dabei bleibt der Mensch im Mittelpunkt.

03
Freude an Zusammenarbeit

Wir arbeiten mit Energie, Neugier und Freude an dem, was wir tun. Gute Zusammenarbeit ist für uns persönlich, unkompliziert und auf Augenhöhe.

Wir freuen uns auf den Austausch

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